京山:念好“四字诀”抓好年轻干部队伍建设

　　近年来，京山着眼事业需要，集聚优势资源，健全选育管用全链条机制，为年轻干部成长成才铺路搭台，以主动作为促进年轻干部积极有为。

　　着眼一个“活”字，拓宽渠道储备好年轻干部。结合干部日常考察和年底考核等方式，考准考实年轻干部在招商引资、项目建设、乡村振兴等方面的现实表现，通过综合分析、反复酝酿，重点掌握了一批表现优秀的年轻干部，建立80后表现突出干部“成长档案”371份。定期开展干部年龄、学历、专业、履历等结构层次分析，加大对急需紧缺专业人才的跟踪培养和招引力度，持续为京山经济社会发展注入新鲜活力。定期召开年轻干部座谈会，让各个领域、各条战线的年轻干部能够直接与常委部长面对面交流，提振年轻干部士气，并从中比选发现人才，实现年轻干部“蓄水池”扩容更新。

　　把握一个“炼”字，多维历练育好年轻干部。搭建“上派”“下挂”“外送”等系列平台，有计划分批安排年轻干部到吃劲岗位、重要岗位历练。今年以来先后从市直单位派送19名年轻业务骨干到乡镇锻炼，从乡镇选拔15名优秀班子成员到招商、应急、信访等重要市直部门跟班学习，积极选派20名有发展潜力的年轻干部赴长三角地区、省内发达地区、省直单位开展驻点招商、实践锻炼。突出正向激励，实施年轻干部“筑梦·扬帆”计划，从2017年起共从全市择优选拔458名年轻干部参加成长工程培训班，集聚全市资源开设课程，设置各类比赛并邀请市委主要领导参加，营造比选赶超氛围，先后对表现突出的88名干部予以提拔或进一步使用。

　　突出一个“质”字，宽严相济管好年轻干部。结合组织生活会、巡视巡察、专项考核等工作对年轻干部进行常态化监督，对有工作漂浮、佛系躺平、打退堂鼓等“陋习”的年轻干部及时纠偏纠错。强化年轻干部“八小时以外”监督，一方面督促各地各单位全方位了解年轻干部社交圈、生活圈，对其苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，另一方面增强与纪委监委、公安局等执纪部门的联系沟通，建立协调工作机制，提升年轻干部监督工作灵敏度。探索建立年轻干部成长“导师制”，安排领导班子成员及业务骨干担任年轻干部成长导师，将培养情况作为年底综合考评的重要依据，为年轻干部快速成长护航。

　　落脚一个“实”字，标准规范用好年轻干部。坚持使用是最好的培养，积极落实年轻干部常态化选拔配备机制，结合换届调整，有计划地为年轻干部成长进步创造条件。2021年换届以来，共提拔重用35岁及以下年轻干部58名。坚持扬人所长，综合分析年轻干部民主推荐、工作实绩、任职经历等情况，重点把握政治标准、道德品行、专业素养等方面的表现，优化配置干部资源，畅通干部交流渠道，对符合条件的优秀年轻干部进行岗位匹配，做到人岗相适、人事相宜。