县委组织部“三轮并驱”切实加强部门自身建设

        学习---提升素质的主渠道。制定了《2013年部机关学习计划》，将十八大精神、新党章内容、《公务员法》、《党内监督条例》、各科室业务等22个科目作为学习的主要内容，让部机关干部轮流担任老师，部领导进行点评，参学人员匿名打分，年底评先优秀讲解员，交给予一定奖励。推行 “订单式”培训，发放学习内容征求意见表，征求部机关干部意见，邀请司法局、招商局、工信局等单位的业务骨干，民营企业老板、优秀村支部书记、产业基地负责人进行讲座，让机关干部了解掌握法律、市场经济、农村经济经营等知识，优化和更新知识结构，提高组工干部的综合素质和服务经济社会发展的能力。
        服务---组工文化的风向标。开展“组织部长接待日”活动，组织部长接待来访群众，与群众面对面交流，帮助解决问题。针对重点上访户、采取“三定”（定时间、定地点、定对象）形式进行约访，稳定他们的情绪，在政策范围内解决问题。开通“组织部门服务热线”，并在政府门户网站、电视台、电台上进行公布，安排专人接听“组织部门服务热线”，解答党员群众关于发展党员、转入转出党组织关系、人才回归等问题的咨询。开展组工干部“1+2”式的帮扶模式，部机关26名干部与52名困难党员群众结成对子，帮助解决实际问题107个，
        实绩---评先奖优的检验尺。制定了《2013年部机关工作人员绩效考评办法》，考评内容分为本职工作、中心工作、宣传工作、创新工作、自身建设。每项内容都有明确的加减分原则，如宣传工作总分为20分，完成宣传任务满分，超额完成的或未完成的按中央、省、市级每篇分别加减10分、8分、5分。年底，按量化得分进行排名，评先优秀组工干部，受表彰对象，政治上优先提拔，经济上给予奖励，排名末位的组工干部，向部领导说明原因并写整改报告交部机关办公室。