京山市新市街道： 全链条培育建强村（社区）后备力量

新市街道坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实农村发展基础的关键，健全“选育管用”全链条机制，着力建设一支政治素质高、能力素质强、发展潜力大的村级后备干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。

拓展渠道“选”，蓄足源头活水

　　对标后备干部选用标准，结合村(社区)“两委”班子履职届中分析和软弱涣散基层党组织整顿提升工作，全面摸清后备干部储备情况，切实做到人员清、情况明、信息准。围绕返乡大学生、本村致富带头人、退役军人等重点人群，以村(社区)为单位建立后备人才库。各村(社区)对人才库人员基本情况进行综合分析，并召开村(居)民代表会议集体研究讨论，物色确定培养人选。街道组织纪委、综治、党群、公安等部门对人选进行资格联审，对符合条件的人选，由街道进行跟踪培养。截至目前，已储备后备力量69名，其中中共党员29名，大专及以上文化程度40人。

多措并举“育”，健全成长体系

　　结合推进抓党建促乡村振兴专题培训，选派学历层次较高、培养潜力大、现实表现好村级后备力量参加了荆门、京山市委组织部举办的后备干部示范提升培训班共4期15人次。同时，街道党工委组织安排村(社区)后备干部，围绕政策理论、基层党建、平安稳定、安全生产进行了为期3天的业务知识培训，不断提高综合素质。建立后备力量结对帮带机制，明确街道包联班子成员、包村(社区)干部、“两委”干部共同结对帮带1名后备力量，定期开展谈心，传授工作经验，了解思想变化，通过政治上帮、思想上带、方法上教等，切实提高后备力量能力水平。

严格日常“管”，激发担当动力

　　健全完善日常管理机制，按照“一人一档”标准，建立村级后备队伍档案信息库，加强跟踪管理，动态掌握后备力量思想动态与工作落实等情况。街道和村(社区)同步实行“一人一档”统一管理，如实记录后备力量在日常工作的现实表现，作为评价的重要依据。坚持培育储备和使用相结合，推荐综合素质高、实绩突出、群众公认的村级后备力量优先发展入党，按程序进入村(社区)“两委”班子任职，进一步激发后备干部的荣誉感、责任感。对存在现实表现不佳、群众满意度不高的村级后备力量，及时清退并跟进补充。每半年进行1次综合分析研判，建立动态管理台账，形成优胜劣汰的良好格局。

精准施策“用”，厚植发展沃土

　　运用“一线”工作法，从实战出发，靠前锻炼考验后备力量。坚持“育用结合”原则，加强后备干部试岗压担和定培力度，有计划地安排后备干部参与基层治理、服务群众、调解纠纷等日常工作，引导后备干部积极参与特色产业发展、清洁家园行动、防汛抗旱、安全生产排查等重点工作，帮助熟悉工作环境、了解村情民意、掌握惠民政策、积累工作经验，切实将帮带工作从“纸上”落实到行动上。2024年以来，共从村(社区)后备干部中调整补选村(社区)“两委”干部11名，50名村(社区)后备干部主动参与到基层治理、乡村振兴、清洁家园等工作中。