京山县委书记周志红：“拼搏系数”提起“发展指数”

        “牢记决不能在竞争中落后、决不能让发展机遇丧失、决不能在经济转型升级中无所作为的职责使命。”京山县委广泛建立领导干部“六个一”工作责任机制，一级做给一级看，一级带着一级干，实现工作任务层层压实，工作责任人人担当，共同升腾改革发展气场。
        定责：从千人一面到精确制导
        聚焦重点工作
        京山县“四大家”建立“主抓一项重点工作，负责一个产业园区招商，驻点一家企业，联系一个镇(区)，包联一个美丽乡村和贫困村，帮扶一个贫困户”的领导班子成员“六个一”工作责任机制，以清单化管理压实工作任务。
        确保全面覆盖
        分三个层面、七个类别建立涵盖485个单位2174人的领导班子成员“六个一”工作责任机制。
        突出个性差异
        乡镇侧重抓好“城归”人士引进、美丽乡村建设、精准扶贫和综治信访维稳，京山经济开发区和温泉新区侧重服务重点项目建设……做到每名干部工作重心各有侧重、工作项目各具特色、工作任务各不相同。

        督责：构建责任落实完整链条
        抓带头，发挥“关键少数”示范力
        县委坚持“十个带头”，书记践行“四个亲自”，常委突出“五个主动”，带动全县干部积极抓好“六个一”工作。
        抓调度，健全日常管理新机制
        各地各单位党委(党组)比照县委管理方式，实行工作进展每月调度、工作项目评议销号、工作任务季度调整，各负其责、分层分类加强对县直部门、镇、村(社区)“六个一”工作的日常调度管理，确保各项工作有序推进。
        抓督查，建立协同作战大格局
        督查专班有针对性地采取明察暗访、专项督查，掌握实际情况，形成督查专报。
        抓整改，推动工作任务严落实
        5月19日，县委通过电视问政的方式，直击精准扶贫工作中暴露出的问题，让5名乡镇和县直单位主要负责人红脸出汗，在全县党员干部中引起强烈反响。

        履责：推动转型发展砥砺前行
       大力弘扬抢拼严实作风
        县“四大家”班子成员带头驻点招商、服务项目建设，用实际行动带动各级党员干部投身智能制造、农机装备制造、汽车零部件和食用菌精深加工四个特色产业园区建设。上半年，共促成签约项目26个，实际到资额达180亿元。
        积极践行为民服务宗旨
        开展产业培育、易地搬迁、保障提速等扶贫攻坚行动，探索出“银行＋龙头企业＋贫困户”等产业扶贫模式。

        努力放大生态发展优势
        在全县选定56个美丽宜居乡村建设示范试点村，着力建设品位乡村、发展品牌产业、培养品质农民。
        持续加大改革创新力度
        确保每年都有一项以上重点改革事项在全国、全省有影响、有地位。
        近年来，国家试点的农村集体资产股份权能改革、全省第一家县级区域性公共检验检测平台等10项“大手笔”改革获省级以上肯定。
        评责：激发干部内生动力
        在“六个一”工作中建立真研究问题、真落实工作、真尽到职责的“三真”标尺，树立鲜明的干事创业导向。
        对“六个一”工作落实情况，分层分类由上级领导带队，组建考核组，采取民主测评、实地查核、主管部门评价、上级领导评价的方式，按照相应权重，进行考核打分。
        根据综合得分，统筹考虑月报送、季督办情况，作为干部奖惩的重要依据。依考评识干部、依考评定奖惩、依考评树典型，激励全县党员干部在京山转型发展热潮中建功立业。